Lid Raad van Toezicht
Lid Raad van Toezicht portefeuille Financiën NIEUW
Omdat we momenteel samenwerkingsopties in de regio onderzoeken, zoeken we een ervaren toezichthouder die op korte termijn beschikbaar is (liefst per 1 september 2026), in beginsel voor een periode van één termijn van maximaal vier jaar. Wij verwelkomen kandidaten met een stevige achtergrond in financiën en bij voorkeur ervaring met fusieprocessen. De ideale kandidaat beschikt over bestuurlijke en/of toezichthoudende kennis en ervaring in één van de sectoren van het overheid-bekostigde onderwijs, die strategisch kan meedenken, de bestuurder kan adviseren en op hoofdlijnen toezicht kan houden. De RvT streeft naar diversiteit in achtergrond, ervaring en perspectief.
Over Stichting Meer Primair
Meer Primair bestaat uit 15 basisscholen in de gemeente Haarlemmermeer, met locaties in Abbenes, Buitenkaag, Badhoevedorp en Hoofddorp. De stichting is werkgever van ongeveer 540 medewerkers en verzorgt onderwijs voor zo’n 4.850 leerlingen, met een jaaromzet van zo’n € 40 miljoen.
Onze missie, ‘Vandaag leren voor morgen’, geeft richting aan alles wat we doen. Het draait om de leerling: hun talenten ontwikkelen en hun persoonlijkheid verder ontplooien. Deze missie is vertaald in de Koers 2023-2027, waarin we blijven werken aan de thema’s: het kind in de wereld, waarde(n)vol onderwijs, vitaliteit, groei in vakmanschap en dynamische scholen in de Haarlemmermeer. Onze kernwaarden – inspiratie, ontwikkeling, vakmanschap, continuïteit en verbinding – dragen daar aan bij.
Bij Meer Primair wordt gewerkt volgens het two-tier bestuursmodel, waarbij een duidelijke scheiding bestaat tussen het bestuur en het intern toezicht. De bestuurder is eindverantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de stichting, de onderwijskwaliteit en het strategisch beleid van de aangesloten scholen. De RvT houdt toezicht op het functioneren van de bestuurder en ziet erop toe dat de stichting haar maatschappelijke opdracht op een integere en doelmatige manier vervult.
Het werk van de RvT staat ten dienste van de realisatie van de missie en visie van Meer Primair.
Wie zoeken wij?
De RvT wil herkenbaar zijn als een betrokken toezichthouder die opereert vanuit een collectieve en integrale verantwoordelijkheid, waarbij alle leden in staat en bereid moeten zijn een complementaire bijdrage te leveren.
Een lid van de RvT van Meer Primair:
- Staat achter de doelstelling en grondslag van de stichting en voelt zich daarmee verbonden.
- Heeft bij voorkeur bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring en weet de juiste balans te bewaren tussen betrokkenheid en afstand.
- Heeft affiniteit met het primair onderwijs en volgt de ontwikkelingen in het onderwijs op hoofdlijnen.
- Kan in teamverband de rollen van werkgever, toezichthouder, adviseur en netwerker effectief vervullen.
- Beschikt over de juiste houding, sensitiviteit en communicatievaardigheden om als sparringpartner voor de bestuurder op te treden.
- Kan strategisch denken en zich op hoofdlijnen een oordeel vormen over beleid en voorstellen van de bestuurder en deze toetsen op kwaliteit, doelmatigheid en hun bijdrage aan de continuïteit van de stichting.
- Beoordeelt het functioneren van het bestuur en het beleid van de stichting op hoofdlijnen.
- Handelt integer, met verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke blik.
- Is in staat tot zelfreflectie en staat open voor feedback.
- Is voldoende beschikbaar en gemotiveerd om zich actief in te zetten voor de raad.
Wat ga je doen?
Ter versterking van de toezichthoudende rol op financieel gebied zoekt de RvT een lid met ruime financiële kennis en ervaring, met name op het gebied van financiering van het overheid-bekostigde onderwijs.
Het lid met deze portefeuille is tevens voorzitter van de Auditcommissie van de RvT.
De kerntaken zijn:
- Toezicht houden op financiën, huisvesting, ICT en risicomanagement.
- De bestuurder kritisch en adviserend bevragen over financieel gerelateerde vraagstukken, ook met het oog op regionale samenwerkingen, waaronder de begroting, periodieke rapportages en de jaarlijkse financiële verantwoording.
- Signaleren van relevante externe ontwikkelingen en deze vertalen naar strategische gevolgen voor de organisatie.
- Een financiële en bedrijfsmatige blik toevoegen op organisatieontwikkeling, strategische samenwerking en veranderprocessen, met oog voor samenhang tussen strategie, structuur, cultuur en financiële continuïteit.
- De borging van een organisatie brede planning & control cyclus.